Benieuwd naar mijn motivatie, visie en ervaring?
Profiel
Als leider draag ik visie uit en stel heldere doelen waardoor ik medewerkers inspireer. Ik geloof in eigenaarschap en doe niet aan micromanagement. Ik heb aandacht voor het individu en de individuele talenten van medewerkers. Ik geef vertrouwen, coach en adviseer.
Daarnaast ben ik analytisch en ben ik in staat om zaken te bekijken vanuit zowel ratio als gevoel. Overal waar ik werk breng ik ook een zakelijke kijk. Verder ben ik betrouwbaar en integer.
Ervaring
Ik heb ervaring in de non-profit: bij een universiteit, in het MBO en VO, in de geboortezorg, in het sociaal domein, bij de overheid en in de culturele sector. Dit in rollen als directeur, manager bedrijfsvoering, financieel manager, zakelijk manager, business controller, projectmedewerker, adviseur en lid raad van toezicht. Ik deed ook ervaring op als bestuurslid bij diverse verenigingen en stichtingen.
Professionaliteit en expertise
Ik werk als directeur of manager. Management en ondernemingsbestuur hebben altijd mijn interesse gehad. Mijn eerste opleiding was HEAO EJ (tegenwoordig heet deze opleiding ‘Management, Economie en Recht’). Later ben ik me gaan specialiseren in de richting Financiën met opleidingen zoals een post-HBO controllersopleiding. Daarna verdiepte ik me weer in mijn belangstelling voor management en ondernemingsbestuur. Zo volgde ik trainingen op het gebied van leidinggeven en opleidingen op het gebied van verandermanagement (de Baak en NCOI) en strategisch management (TIAS).
Ik kan goed worden ingezet voor opdrachten met een veranderopgave. Zo denk ik mee over nieuwe strategieën en kan ik meedenken of meewerken aan de implementatie daarvan. Dit door mijn ervaring met fusies, reorganisaties en dergelijke, mede vanuit een bestuurlijke rol. Indien gewenst verbeter ik bestaande processen binnen de organisatie. Ik bied advies, begeleid en bied ondersteuning aan de organisatie met mijn kennis van verandermanagement, financiën, administratieve processen, bestuurlijke- en juridische zaken, strategie en personeelsmanagement.
Natuurlijk kan ik ook iemand tijdelijk vervangen of een periode overbruggen tot een vaste opvolger voor een vertrokken functionaris is gevonden.
Ik beschrijf mezelf als mensgericht, analytisch en iemand met visie. Een uitstekende gesprekspartner die passend advies biedt over de strategie, het beleid en de interne processen van de organisatie. Ik combineer mijn kijk op mensen en organisaties met een praktische aanpak. Ik sta bekend als een vriendelijke collega, maar ben niet bang mensen aan te sporen om vastgeroeste gewoonten te veranderen en treed waar nodig op. Verder ben ik betrouwbaar en integer.
Als externe partij heb ik een objectief, niet door belangen gekleurd beeld van wat zich afspeelt binnen een organisatie en waar precies de knelpunten zitten.
Culturele sector
Kunst en cultuur bieden mensen de mogelijkheid om zich verder te ontwikkelen en hen in contact te brengen met hun eigen emoties. Kunst en cultuur geven een venster op de wereld om ons heen. Dat vind ik mooi en betekenisvol. Ik werk dan ook graag voor culturele instellingen en heb ruime ervaring opgedaan in deze sector. Dit in loondienst, als zelfstandig ondernemer, als bestuurslid en als lid van een raad van toezicht. Ik ken de eigenheid van de sector en de betrokkenheid van de mensen die daarin werken. Er ligt nadruk op eigenheid, creativiteit en vrijheid en mensen houden vaak minder van structuur, regels en draaiboeken. Als interim-manager ben ik flexibel en begrijp ik snel hoe een culturele organisatie in elkaar zit en functioneert, en op welke manier de bedrijfsvoering het meest efficiënt is. Ik bied de toch nodige structuur op een passende wijze, waarbij er binnen de organisatie genoeg ruimte overblijft voor creativiteit en autonomie.
Zeker binnen de culturele sector heb ik veel ervaring. Daar heb ik gewerkt voor centra voor de kunsten, musea, opera en theater en bibliotheken.
Zelf heb ik in het verleden ook veel geschilderd en grafiek gemaakt. Ook heb ik in Utrecht bij het Kade Ateliers twee jaar lang het traject gevolgd. Het traject was gericht op mensen die niet meer gebaat zijn bij het volgen van cursussen, maar ook geen volledige kunstvakopleiding willen volgen.
